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            <title>NIS‑2 in der Praxis: Von der Geschäftsführung bis zur Abbildung in...</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;In diesem Webcast erwartet Sie ein umfassendes Update zur NIS 2 Transposition in Deutschland: Gesetzesstand, Zuständigkeiten und kritische Deadlines. Weiter ging es mit Ihren Handlungsfeldern: Welche Maßnahmen zum Management von Cyber-Risiken und welche Dokumentationspflichten jetzt in Ihre To-do-Liste gehören. Besonders spannend: die Geschäftsführung als „Cyber Coach“ – welche Rolle müssen Organe jetzt übernehmen, wo hilft ein CISO-Mandat, und welche Dokumentation und Reporting-Strukturen sind sinnvoll? Im letzten Teil präsentierten wir in einer Live-Demo einige Low-Code-Workflows, die NIS 2 Pflichten abbilden.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/nis2-in-der-praxis-von-der"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968555/117437342/189c9d5211bc9532b448430a477843d2/standard/download-16-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Wed, 15 Oct 2025 18:48:05 GMT</pubDate>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;In diesem Webcast erwartet Sie ein umfassendes Update zur NIS 2 Transposition in Deutschland: Gesetzesstand, Zuständigkeiten und kritische Deadlines. Weiter ging es mit Ihren Handlungsfeldern: Welche Maßnahmen zum Management von Cyber-Risiken und welche Dokumentationspflichten jetzt in Ihre To-do-Liste gehören. Besonders spannend: die Geschäftsführung als „Cyber Coach“ – welche Rolle müssen Organe jetzt übernehmen, wo hilft ein CISO-Mandat, und welche Dokumentation und Reporting-Strukturen sind sinnvoll? Im letzten Teil präsentierten wir in einer Live-Demo einige Low-Code-Workflows, die NIS 2 Pflichten abbilden.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/nis2-in-der-praxis-von-der"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968555/117437342/189c9d5211bc9532b448430a477843d2/standard/download-16-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Welche Risiken müssen Banken 2024 managen? #37</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;h2&gt;Risikomanagement&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;Lange galt der Blick des Risikomanagers in Banken rein finanziellen Aspekten – also Zinsen, Ausfallrisiken, Regulatorik. Doch die nicht finanziellen Risiken – wie etwa geopolitische Risiken oder Gefahren durch Cyberbedrohungen – wachsen und sind schlechter zu überschauen. Welche Risiken haben für Banken die größte Relevanz in diesem Jahr?&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Folgenreiche Klimaveränderungen und Naturkatastrophen, die vielfältigen Folgen der Corona-Pandemie für die Wirtschaft, Cyberrisiken und geopolitische Spannungen. Laut OECD ist die öffentliche Verschuldung besorgniserregend, das Wachstum weiter mittelmäßig. Die Liste der Themen, die 2024 auf dem World Economic Forum (WEF) und auf der Münchner Sicherheitskonferenz zur Diskussion stehen, ist lang.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Prof. Hubertus Bardt ist Geschäftsführer des Instituts der deutschen Wirtschaft in Köln ordnet die Entwicklungen der jüngeren Vergangenheit im Podcast für uns ein. Sein Gesprächspartner Dr. Arvind Sarin, Partner bei KPMG, Financial Services, interpretiert sie mit Blick auf Banken und Versicherungen.&lt;br&gt;&lt;br&gt;„Die Welt ist komplexer, schneller, digitaler geworden“, sagt er. „Deshalb müssen Chief Risk Officer in Instituten zunehmend auch Non-Financial Risks managen, die große Auswirkungen auf das Vertrauen und die finanzielle Stabilität einer Bank haben.“&lt;br&gt;&lt;br&gt;Dazu zählen zum Beispiel geopolitische Risiken, ESG-Risiken und Reputationsrisiken durch zum Beispiel Fake News. Neben vielen herausfordernden, unangenehmen Themen unserer Zeit besprechen die beiden Experten aber auch, wie Unternehmen resilienter werden können und sie geben einen Ausblick, der Mut macht. Jetzt reinhören!&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;em&gt;Hier geht es zu den anderen Plattformen:&amp;nbsp;&lt;/em&gt;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9wb2RjYXN0LmF1ZGlvY29uLmRlL3Jzcy9jZDIxMDQ5YWEyMjVmMjllMzc5NTI4Nzg4ZTY0ODAwMmU3ZGYxZGY1/episode/YWJlN2FmMDc3YTI0MjdmNDY2MzdhZTBlMzk4ZWRlMzBhMTg0NDU5Zg?sa=X&amp;amp;ved=0CAUQkfYCahcKEwiQkq2j0tCDAxUAAAAAHQAAAAAQAQ"&gt;&lt;em&gt;Google Podcasts&lt;/em&gt;&lt;/a&gt;&lt;em&gt;,&amp;nbsp;&lt;/em&gt;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://podcasts.apple.com/de/podcast/welche-risiken-m%C3%BCssen-banken-2024-managen-37/id1544118792?i=1000641041295"&gt;&lt;em&gt;Apple Podcasts.&lt;/em&gt;&lt;/a&gt;&lt;em&gt;&lt;br&gt;&lt;/em&gt;&lt;br&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Das Gespräch in der Übersicht:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[01:00] Begrüßung&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[01:50] Wie schlecht geht es der deutschen Wirtschaft wirklich?&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[05:00] Prof. Bardt ordnet aus Forschungssicht aktuelle Risiken ein&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[08:20] Arvind ergänzt aus Bankensicht: Kredit-, Zins- und Liquiditätsrisiko weiter im Fokus&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[12:00] Birgt künstliche Intelligenz auch ein Risiko?&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[14:30] Fake News und Reputationsrisiken&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[16:30] Non-Financial Risks und Vertrauen&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[20:20] Welches Risiko wird aktuell noch unterschätzt?&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[23:15] So gut ist die deutsche Wirtschaft gegen die genannten Risiken gerüstet&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[25:05] Verabschiedung&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Unsere&amp;nbsp;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://hub.kpmg.de/de/non-financial-risk-2022"&gt;Studie „Non-Financial Risks“&lt;/a&gt;&amp;nbsp;belegt die steigende Zahl und Bedeutung nicht-finanzieller Risiken und zeigt, vor welchen Herausforderungen Banken organisatorisch, fachlich und technisch stehen.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Welche Risiken von Bank Runs ausgehen und warum sie immer dynamischer verlaufen, erläutern unsere Experten im&amp;nbsp;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://hub.kpmg.de/de/bank-runs"&gt;Whitepaper „Bank Runs“&lt;/a&gt;. In einem 10-Punkte-Action-Plan zeigen sie auf, wie Banken ihre Risikosteuerung umfassend weiterentwickeln und ihre Resilienz steigern können.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Erfahren Sie in unserem aktuellen&amp;nbsp;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://klardenker.kpmg.de/digital-hub/neuer-alter-sicherer-hafen-das-wird-fuer-banken-2024-wichtig/"&gt;Blogartikel&lt;/a&gt;, was für Banken 2024 wichtig wird.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter&amp;nbsp;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://home.kpmg/de/de/home/media/newsletter-abonnieren/kpmg-transformation-insights-financial-services.html"&gt;Transformation Insights Financial Services&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/welche-risiken-mussen-banken-2024"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968569/94052922/4e02cc031747a9423617abddad15ae64/standard/download-14-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Thu, 01 Feb 2024 09:02:02 GMT</pubDate>
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            <itunes:summary>RisikomanagementLange galt der Blick des Risikomanagers in Banken rein finanziellen Aspekten – also Zinsen, Ausfallrisiken, Regulatorik. Doch die nicht finanziellen Risiken – wie etwa geopolitische Risiken oder Gefahren durch Cyberbedrohungen – wachsen und sind schlechter zu überschauen. Welche Risiken haben für Banken die größte Relevanz in diesem Jahr?Folgenreiche Klimaveränderungen und Naturkatastrophen, die vielfältigen Folgen der Corona-Pandemie für die Wirtschaft, Cyberrisiken und geopolitische Spannungen. Laut OECD ist die öffentliche Verschuldung besorgniserregend, das Wachstum weiter mittelmäßig. Die Liste der Themen, die 2024 auf dem World Economic Forum (WEF) und auf der Münchner Sicherheitskonferenz zur Diskussion stehen, ist lang.Prof. Hubertus Bardt ist Geschäftsführer des Instituts der deutschen Wirtschaft in Köln ordnet die Entwicklungen der jüngeren Vergangenheit im Podcast für uns ein. Sein Gesprächspartner Dr. Arvind Sarin, Partner bei KPMG, Financial Services, interpretiert sie mit Blick auf Banken und Versicherungen.„Die Welt ist komplexer, schneller, digitaler geworden“, sagt er. „Deshalb müssen Chief Risk Officer in Instituten zunehmend auch Non-Financial Risks managen, die große Auswirkungen auf das Vertrauen und die finanzielle Stabilität einer Bank haben.“Dazu zählen zum Beispiel geopolitische Risiken, ESG-Risiken und Reputationsrisiken durch zum Beispiel Fake News. Neben vielen herausfordernden, unangenehmen Themen unserer Zeit besprechen die beiden Experten aber auch, wie Unternehmen resilienter werden können und sie geben einen Ausblick, der Mut macht. Jetzt reinhören!Hier geht es zu den anderen Plattformen:Google Podcasts,Apple Podcasts.Das Gespräch in der Übersicht:[01:00] Begrüßung[01:50] Wie schlecht geht es der deutschen Wirtschaft wirklich?[05:00] Prof. Bardt ordnet aus Forschungssicht aktuelle Risiken ein[08:20] Arvind ergänzt aus Bankensicht: Kredit-, Zins- und Liquiditätsrisiko weiter im Fokus[12:00] Birgt künstliche Intelligenz auch ein Risiko?[14:30] Fake News und Reputationsrisiken[16:30] Non-Financial Risks und Vertrauen[20:20] Welches Risiko wird aktuell noch unterschätzt?[23:15] So gut ist die deutsche Wirtschaft gegen die genannten Risiken gerüstet[25:05] VerabschiedungUnsereStudie „Non-Financial Risks“belegt die steigende Zahl und Bedeutung nicht-finanzieller Risiken und zeigt, vor welchen Herausforderungen Banken organisatorisch, fachlich und technisch stehen.Welche Risiken von Bank Runs ausgehen und warum sie immer dynamischer verlaufen, erläutern unsere Experten imWhitepaper „Bank Runs“. In einem 10-Punkte-Action-Plan zeigen sie auf, wie Banken ihre Risikosteuerung umfassend weiterentwickeln und ihre Resilienz steigern können.Erfahren Sie in unserem aktuellenBlogartikel, was für Banken 2024 wichtig wird.Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-NewsletterTransformation Insights Financial Services.</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>RisikomanagementLange galt der Blick des Risikomanagers in Banken rein finanziellen Aspekten – also Zinsen, Ausfallrisiken, Regulatorik. Doch die nicht finanziellen Risiken – wie etwa geopolitische Risiken oder Gefahren durch Cyberbedrohungen –...</itunes:subtitle>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;h2&gt;Risikomanagement&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;Lange galt der Blick des Risikomanagers in Banken rein finanziellen Aspekten – also Zinsen, Ausfallrisiken, Regulatorik. Doch die nicht finanziellen Risiken – wie etwa geopolitische Risiken oder Gefahren durch Cyberbedrohungen – wachsen und sind schlechter zu überschauen. Welche Risiken haben für Banken die größte Relevanz in diesem Jahr?&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Folgenreiche Klimaveränderungen und Naturkatastrophen, die vielfältigen Folgen der Corona-Pandemie für die Wirtschaft, Cyberrisiken und geopolitische Spannungen. Laut OECD ist die öffentliche Verschuldung besorgniserregend, das Wachstum weiter mittelmäßig. Die Liste der Themen, die 2024 auf dem World Economic Forum (WEF) und auf der Münchner Sicherheitskonferenz zur Diskussion stehen, ist lang.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Prof. Hubertus Bardt ist Geschäftsführer des Instituts der deutschen Wirtschaft in Köln ordnet die Entwicklungen der jüngeren Vergangenheit im Podcast für uns ein. Sein Gesprächspartner Dr. Arvind Sarin, Partner bei KPMG, Financial Services, interpretiert sie mit Blick auf Banken und Versicherungen.&lt;br&gt;&lt;br&gt;„Die Welt ist komplexer, schneller, digitaler geworden“, sagt er. „Deshalb müssen Chief Risk Officer in Instituten zunehmend auch Non-Financial Risks managen, die große Auswirkungen auf das Vertrauen und die finanzielle Stabilität einer Bank haben.“&lt;br&gt;&lt;br&gt;Dazu zählen zum Beispiel geopolitische Risiken, ESG-Risiken und Reputationsrisiken durch zum Beispiel Fake News. Neben vielen herausfordernden, unangenehmen Themen unserer Zeit besprechen die beiden Experten aber auch, wie Unternehmen resilienter werden können und sie geben einen Ausblick, der Mut macht. Jetzt reinhören!&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;em&gt;Hier geht es zu den anderen Plattformen:&amp;nbsp;&lt;/em&gt;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9wb2RjYXN0LmF1ZGlvY29uLmRlL3Jzcy9jZDIxMDQ5YWEyMjVmMjllMzc5NTI4Nzg4ZTY0ODAwMmU3ZGYxZGY1/episode/YWJlN2FmMDc3YTI0MjdmNDY2MzdhZTBlMzk4ZWRlMzBhMTg0NDU5Zg?sa=X&amp;amp;ved=0CAUQkfYCahcKEwiQkq2j0tCDAxUAAAAAHQAAAAAQAQ"&gt;&lt;em&gt;Google Podcasts&lt;/em&gt;&lt;/a&gt;&lt;em&gt;,&amp;nbsp;&lt;/em&gt;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://podcasts.apple.com/de/podcast/welche-risiken-m%C3%BCssen-banken-2024-managen-37/id1544118792?i=1000641041295"&gt;&lt;em&gt;Apple Podcasts.&lt;/em&gt;&lt;/a&gt;&lt;em&gt;&lt;br&gt;&lt;/em&gt;&lt;br&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Das Gespräch in der Übersicht:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[01:00] Begrüßung&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[01:50] Wie schlecht geht es der deutschen Wirtschaft wirklich?&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[05:00] Prof. Bardt ordnet aus Forschungssicht aktuelle Risiken ein&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[08:20] Arvind ergänzt aus Bankensicht: Kredit-, Zins- und Liquiditätsrisiko weiter im Fokus&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[12:00] Birgt künstliche Intelligenz auch ein Risiko?&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[14:30] Fake News und Reputationsrisiken&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[16:30] Non-Financial Risks und Vertrauen&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[20:20] Welches Risiko wird aktuell noch unterschätzt?&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[23:15] So gut ist die deutsche Wirtschaft gegen die genannten Risiken gerüstet&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[25:05] Verabschiedung&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Unsere&amp;nbsp;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://hub.kpmg.de/de/non-financial-risk-2022"&gt;Studie „Non-Financial Risks“&lt;/a&gt;&amp;nbsp;belegt die steigende Zahl und Bedeutung nicht-finanzieller Risiken und zeigt, vor welchen Herausforderungen Banken organisatorisch, fachlich und technisch stehen.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Welche Risiken von Bank Runs ausgehen und warum sie immer dynamischer verlaufen, erläutern unsere Experten im&amp;nbsp;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://hub.kpmg.de/de/bank-runs"&gt;Whitepaper „Bank Runs“&lt;/a&gt;. In einem 10-Punkte-Action-Plan zeigen sie auf, wie Banken ihre Risikosteuerung umfassend weiterentwickeln und ihre Resilienz steigern können.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Erfahren Sie in unserem aktuellen&amp;nbsp;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://klardenker.kpmg.de/digital-hub/neuer-alter-sicherer-hafen-das-wird-fuer-banken-2024-wichtig/"&gt;Blogartikel&lt;/a&gt;, was für Banken 2024 wichtig wird.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter&amp;nbsp;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://home.kpmg/de/de/home/media/newsletter-abonnieren/kpmg-transformation-insights-financial-services.html"&gt;Transformation Insights Financial Services&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/welche-risiken-mussen-banken-2024"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968569/94052922/4e02cc031747a9423617abddad15ae64/standard/download-14-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Von Cyber Security zur Cyber Resilience - Mehr Digitalisierung, mehr...</title>
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            <description>&lt;p&gt;Cyberangriffe auf Unternehmen sind immer häufiger in den Schlagzeilen. Das ist nicht nur ein Gefühl: Tatsächlich ist mit der zunehmenden Digitalisierung auch die Bedrohungslage gestiegen. Doch wie sind Unternehmen in Sachen Absicherung aufgestellt? Welche Folgen hat die zunehmende Cloud-Transformation für die Gefahrenabwehr? Und in welche Security-Bereiche wird aktuell am meisten investiert?&lt;br /&gt;
Wir haben nachgefragt: In unserer Studie „Von Cyber Security zu Cyber Resilience“, die wir in Kooperation mit dem Marktforschungs- und Beratungsunternehmen Lünendonk erstellt haben, bündeln wir die Ergebnisse einer Befragung von 100 Verantwortlichen für IT-Security. Im Webcast haben wir Ihnen die spannenden Erkenntnisse vorgestellt.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/von-cyber-security-zur-cyber"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968559/89040377/5c3378b07579c6a5ee98d35e0e1f0ae8/standard/download-7-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Tue, 26 Sep 2023 10:52:56 GMT</pubDate>
            <media:title>Von Cyber Security zur Cyber Resilience - Mehr Digitalisierung, mehr...</media:title>
            <itunes:summary>Cyberangriffe auf Unternehmen sind immer häufiger in den Schlagzeilen. Das ist nicht nur ein Gefühl: Tatsächlich ist mit der zunehmenden Digitalisierung auch die Bedrohungslage gestiegen. Doch wie sind Unternehmen in Sachen Absicherung aufgestellt? Welche Folgen hat die zunehmende Cloud-Transformation für die Gefahrenabwehr? Und in welche Security-Bereiche wird aktuell am meisten investiert?
Wir haben nachgefragt: In unserer Studie „Von Cyber Security zu Cyber Resilience“, die wir in Kooperation mit dem Marktforschungs- und Beratungsunternehmen Lünendonk erstellt haben, bündeln wir die Ergebnisse einer Befragung von 100 Verantwortlichen für IT-Security. Im Webcast haben wir Ihnen die spannenden Erkenntnisse vorgestellt.</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Cyberangriffe auf Unternehmen sind immer häufiger in den Schlagzeilen. Das ist nicht nur ein Gefühl: Tatsächlich ist mit der zunehmenden Digitalisierung auch die Bedrohungslage gestiegen. Doch wie sind Unternehmen in Sachen Absicherung...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;Cyberangriffe auf Unternehmen sind immer häufiger in den Schlagzeilen. Das ist nicht nur ein Gefühl: Tatsächlich ist mit der zunehmenden Digitalisierung auch die Bedrohungslage gestiegen. Doch wie sind Unternehmen in Sachen Absicherung aufgestellt? Welche Folgen hat die zunehmende Cloud-Transformation für die Gefahrenabwehr? Und in welche Security-Bereiche wird aktuell am meisten investiert?&lt;br /&gt;
Wir haben nachgefragt: In unserer Studie „Von Cyber Security zu Cyber Resilience“, die wir in Kooperation mit dem Marktforschungs- und Beratungsunternehmen Lünendonk erstellt haben, bündeln wir die Ergebnisse einer Befragung von 100 Verantwortlichen für IT-Security. Im Webcast haben wir Ihnen die spannenden Erkenntnisse vorgestellt.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/von-cyber-security-zur-cyber"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968559/89040377/5c3378b07579c6a5ee98d35e0e1f0ae8/standard/download-7-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <description>&lt;p&gt;KPMG entwickelt Sicherheitsmodelle für den vollständigen IT-Lebenszyklus einschließlich Analyse, Planung, Konzeption, Implementierung und Überwachung.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/kpmg-cyber-security"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968568/85161839/32c3bf7ae7bf287b906d6b9a2ce6a3a5/standard/download-17-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Tue, 04 Apr 2023 12:07:38 GMT</pubDate>
            <media:title>KPMG Cyber Security</media:title>
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            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;KPMG entwickelt Sicherheitsmodelle für den vollständigen IT-Lebenszyklus einschließlich Analyse, Planung, Konzeption, Implementierung und Überwachung.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/kpmg-cyber-security"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968568/85161839/32c3bf7ae7bf287b906d6b9a2ce6a3a5/standard/download-17-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Webcast: Are your cybersecurity investments smart enough?</title>
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            <description>&lt;p&gt;In our webcast "Are your cybersecurity investments smart enough?" we talk about cyber risk quantification. Quantification provides an organization-wide platform for risk management through establishing a common understanding of cyber risk.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/webcast-are-your-cybersecurity"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/60445025/63122412/84f68826879f80257e296e0ad2503091/standard/download-9-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Tue, 02 Jun 2020 14:56:19 GMT</pubDate>
            <media:title>Webcast: Are your cybersecurity investments smart enough?</media:title>
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            <itunes:subtitle>In our webcast "Are your cybersecurity investments smart enough?" we talk about cyber risk quantification. Quantification provides an organization-wide platform for risk management through establishing a common understanding of cyber risk.</itunes:subtitle>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;In our webcast "Are your cybersecurity investments smart enough?" we talk about cyber risk quantification. Quantification provides an organization-wide platform for risk management through establishing a common understanding of cyber risk.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/webcast-are-your-cybersecurity"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/60445025/63122412/84f68826879f80257e296e0ad2503091/standard/download-9-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <category>Absicherung gegen Cyber-Risiken</category>
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